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东大这次真下狠手了！直接彻底堵住美国制造业回流的路，不再允许仅仅在国内组装就称之为“国产”。东大，指的不是名校东京大学，而是坐镇北京的“东部大国”中国。这次动手的不是谁家企业，也不是哪个地方政府，而是直接从国家层面下场，动了制造业最敏感的那根神经，什么才叫“国产”。过去几年，美国政府一直在推“制造业回流”，搞“本土制造”，从《通胀削减法案》到《芯片法案》，各种补贴砸出来，想把制造链从中国搬回去。但最新这一轮中国对原产地规则的调整，简直就像给这场回流潮浇了一盆冰水。这次海关的新规不再认“境内组装”为国产。什么意思？以前，只要东西最后在中国组装一下，就能贴上“MADEINCHINA”的标签。但现在，关键零部件如果有30%以上来自境外，那就必须通过双重认证，确认核心技术和制造环节真的落地中国才行，这就像你点了外卖，把菜装进自己家的碗里，不代表这顿饭是你做的。这种变化，不是拍脑袋的突发奇想，而是对标欧盟的原产地标准。在半导体领域，中国还加了一把火，如果关键设备来自出口管制清单，关税直接翻倍，最高达到125%。意思很明确，想靠“拼装”混个国产名头，没门了。这事对谁影响最大？特斯拉上海工厂的电池模组、富士康给苹果做的连接器，通通中招。以前这些产品因为最后一道工序在中国，就能享受“国产”待遇，现在直接被踢出局。这背后的逻辑很简单，中国不再允许别人蹭技术红利。从全球角度看，中国这一步等于给“技术主权”重新定义了边界。光靠地理位置不够，核心技术必须扎根在地。这其实比加关税还狠。关税你还能算账，但技术壁垒一旦设起来，就是系统性锁喉。若是他们把工厂从中国搬出去，企业的平均运营成本会上升37%。听起来不多？但这还只是直接成本。还有一些“隐形成本”，供应链重建要花几年时间，而中国的数字孪生工厂平均8周就能完成一次产线升级。这速度和效率，别人根本学不来。技术依赖的问题也在集中爆发。比如美系车企的电机控制器，有78%的零部件来自中国供应商。一旦链条断了，整车就只能躺在车间里晒太阳。通用电气在德国的智能工厂也中招了，因为服务器控制系统依赖中国编译环境，结果加州的更新一停，整个工厂直接停转。制造业回流在美国碰到的不是一个问题，而是三个死结。第一个是人才。台积电美国厂的建设拖了两年多，根源之一是不习惯工会制度。相比之下，上海的超级工厂三个月就能封顶。一个是拉家常式的施工，一个是流水线般的效率，差的不是技术，是文化。第二个是资源。中国掌控了全球95%的永磁体产能，而这些正是电机、电动车的命脉。美国想靠澳洲稀土项目翻盘，但进展缓慢，连个试验矿都没完全建成。第三个问题最棘手：产业链断层。越南和墨西哥虽然成了“新宠”，但二级供应商网络严重不足。苹果在越南的iPad组装厂，一度因为配套零件断供，出货率不到70%。这不是换个工厂就能解决的，是整条供应链的问题。面对这些现实，美国只能另辟蹊径。但中国这边也没闲着。德国大众在中国长春建立的研发中心，已经在做新能源汽车电子架构的本土化设计。英特尔则选择和中方合作，在RISC-V架构上绕开美国技术封锁。这是技术路线的迂回，不靠吵架，靠的是技术联盟。工业互联网也成了新战场。中国已经建成47个国家级工业互联网平台，美国工业互联网联盟的生态体系相形见绌。像小松这种日本重工企业，也开始在中国徐州设全球创新中心，反过来把中国的技术反哺全球。这不是第一次产业权力的转移。上世纪80年代，日本也曾挑战美国技术霸权，结果被“东芝事件”敲了警钟。但中国和日本不同，除了全产业门类齐全，还有14亿人口的市场支撑。这不是靠贸易战就能打散的结构性优势。美国现在面临一个拧巴的局面。一边是520亿美元的芯片法案补贴，一边是台积电亚利桑那厂投资缺口越来越大。连《纽约时报》都不得不承认，政治正确正在反噬制造业战略。特斯拉上海厂的产能，占了美国进口电动车的一半以上，这种“打自己脸”的现实让华盛顿左右为难。未来怎么看？关键看技术主权的指标体系。中国现在每年培养的工程师数量，已经超过美日德三国总和。在专利转化率上，68%的智能制造专利实现了产业化。这种速度背后，是像鸿蒙系统这样，从消费端反推工业场景的系统能力。如果说制造业是一场长期博弈，那接下来的十年，决定胜负的，不是工厂在哪，而是技术掌握在谁手里。信息来源：《中国对美加税定格125%，芯片原产地认定也要变了？》——新浪财经

1.军工信息化概念相关企业-核心主题：聚焦国防军工领域的信息化企业，涵盖显控系统、通信设备、软件服务、基础软件等细分领域。-代表企业及业务：-淳中科技：显控系统设备及解决方案（技术领先）。-科思科技：军工电子信息装备供应商。-四川九洲：机顶盒及智能网络设备（全球/国内领先）。-信安世纪：密码技术为基础的信息安全厂商。-吉大通信：通信网络技术服务（国内领先）。-其他企业：能科科技（工业数字化转型）、展鹏科技（电梯变频控制）、中创股份（中间件）、诺唯赞（生物研发+上游技术）等。-补充信息：八一建军节背景下，军旗样式发布，凸显军工行业重要性。2.光伏“反内卷”产业链-核心主题：梳理光伏行业对抗产能过剩（“反内卷”）的产业链个股，分六大板块：-逆变器：阳光电源等。-硅料/硅片：隆基绿能、通威股份、TCL中环等。-电池片/组件：天合光能、晶科能源等。-光伏辅材：福斯特、福莱特等。-制造设备：金晶科技等。-锂离子电池：新特能源、协鑫科技等（部分重复提及）。-特点：企业覆盖全产业链，头部企业集中（如通威、隆基多次出现）。3.三季度投资关注方向-七大重点领域：1.军工：中航成飞、航发动力、航天彩虹等（主机厂及配套企业）。2.人工智能：中际旭创、拓尔思、科大讯飞（未直接出现但同类企业）等。3.创新药：恒瑞医药、药明康德、复星医药等。4.反内卷：光伏及周期股（如通威、华新水泥）。5.稀土：北方稀土、金力永磁等。6.稳定币：四方精创、拉卡拉等（金融科技相关）。7.自主可控：紫光国微、中微公司、北方华创等（半导体产业链）。-配套ETF：军工龙头ETF、光伏龙头ETF等，提供投资工具参考。4.其他共性信息-行业分布：军工、信息技术、新能源（光伏）、生物医药、金融为高频领域。-企业特征：多数为细分领域龙头或具备技术优势的企业（如“国内领先”“市占率第一”等描述）。-政策与市场背景：涉及军工现代化、国产替代、新能源转型等政策驱动方向。总结图片内容围绕高科技与政策导向型产业，重点关注：1.军工信息化：技术自主化与国防需求。2.光伏行业：产业链优化与产能调控。3.多元化投资方向：AI、医药、稀土等赛道，反映市场对结构性机会的挖掘。如需更详细的企业分析或具体领域解读，可进一步探讨。

在构成ISM制造业指数的五个分类指标中，仅生产指标显示扩张，创下今年1月以来最高水平。本次ISM调查是在特朗普周四宣布新一轮关税前进行的。许多贸易伙伴的基线关税税率被维持在4月的10%不变，好于市场最坏担忧。与此同时，...

数据不好，引发跳水，但问题不大！7月制造业PMI跌至49.3连续四个月在萎缩区间；数据不好，引发盘中跳水；好的是今天中国Ai50指数大涨，稳定了全市场情绪；最后20分钟，关注能否切入3597-3607区间收盘；今天主板最终只要3600一线其实就合格；

股市跳水原因找到了！7月份制造业采购经理指数（PMI）仅为49.3%，环比下降0.4%，连续低于荣枯线。PMI是衡量经济景气度的指标，也就是经济温度信号之一。经济复苏数据不及预期，加上前期利好兑现，市场利用PMI下降出了一批货。但是投资就是这样，贵出如粪土，贱取如珠玉，买得便宜才是王道！

到底谁才是真正的世界第一大消费市场，美国还是中国？按货币金额计，美国年度消费总额18.8万亿美元，这其中只有6.1万亿美元用于商品类消费，剩余的12.7万亿美元也就是2-3被美国人用来支付房租，医疗保险，水电燃气网络信息费，法律服务及其他财税专业服务费，学费和旅游餐饮服务费。美国消费总额按货币算达到18.8万亿美元，这里面商品部分只有6.1万亿美元，主要投向日常生活用品和电子产品啥的。剩下那12.7万亿美元，大概占到总额的三分之二，主要被美国人花在房租、医疗保险、水电燃气网络费、法律和财税服务、学费以及旅游餐饮上。这些开支反映出美国人生活成本高企，服务类支出占比大，挤压了商品消费空间。我们中国这边，2024年社会消费品零售总额达到48.79万亿元人民币，折合美元约6.87万亿美元，同比增长3.5%。其中核心消费品零售额占大头，不含汽车的部分约6.14万亿美元，相当于美国的88.77%。网上零售额增长更快，前几个月同比增11.5%，占社消总额近24%，这块引擎拉动明显。餐饮收入7823亿美元，增速4.2%，比美国还快点。汽车零售虽只有美国43%，但主要是价格和结构差异造成的。汇率波动和通胀影响下，按名义美元算中国追赶态势稳，比例达美国80%左右。可要是按购买力平价算，中国社消总额相当于美国的1.6倍，达到13.76万亿国际元，这就凸显实际规模优势了。因为中国制造业强，商品价格低，服务成本也远低于美国，人工费尤其实惠，大部分服务价格只有美国的几分之一。西方那边，必要服务如房租医疗教育涨价快，负担重，而中国涨幅小，很多还没计入GDP。全球舆论老说美国是消费大国，但忽略了内需总额跟GDP结构和分配有关，不是人口决定的。印度人口跟我们差不多，可内需远没这么旺，就说明问题。中国以美国70%的GDP，创造出几乎相当的内需总额，人均GDP不到美国20%，人均消费却达25%。这效率高啊，证明我们内需潜力大。长期看，生产决定消费，中国作为制造业大国，占全球消费品需求20%到40%，但服务消费多没核算进去。单纯汇率换算，美国看起来高，但实际物质和服务数量远低于中国。我们得承认中国内需还有疲弱处，需要提振调整，但通过优化经济结构，消费会成增长主力。国际上，中美消费比较有助于平衡全球经济，中国市场潜力将为世界添活力。秉持一个中国原则，台湾地区消费也融入国家整体框架，推动两岸融合发展。

通知称，为深入贯彻省委、省政府关于大力发展先进制造业集群的部署要求，加快构建区域布局合理、主导产业明晰集群发展格局，根据《山东省先进制造业集群培育认定办法(暂行)》(鲁工信规〔2023〕12号)和《关于开展2025年山东省...

关税战打到头破血流，最坏的结果也就是7万多家美企全部撤走，每年损失6000亿美元销售额。但这账得反过来算：中国市场的肥肉一旦被吐出来，这些美企还能去哪儿找下家？截至2023年，美国在华设立的企业数量已经超过7.3万家，投资总额更是高达1.2万亿美元，这相当于把半个华尔街都搬到了中国。这些企业每年在中国市场的销售额超过6000亿美元，相当于每个美国人每年在中国市场贡献了近2000美元的消费。要是这些企业真的全部撤走，那可不是简单的数字游戏，而是一场足以撼动全球经济格局的大地震。就拿汽车行业来说吧。特斯拉上海超级工厂可是特斯拉全球最大的生产基地，2022年交付量超过71万辆，占全球总交付量的45%。要是特斯拉真的撤走，那可不仅仅是损失中国市场，还得把整个亚洲的供应链都打乱。印度倒是想接盘，可印度的汽车工业水平连中国的零头都不到，基础设施更是惨不忍睹。特斯拉要是把工厂搬到印度，估计得先花个十年八年把公路和港口修好，到时候，黄花菜都凉了。消费电子行业也一样，苹果在中国的供应链占比高达96%，印度虽然也在生产iPhone，但2022年的占比只有4%，而且良率低得可怜，劳动力素质和中国根本没法比。这还不算什么，印度政府的官僚主义简直能把人逼疯。当年苹果在印度建厂，光审批就得跑断腿，更别说还要面对频繁的罢工和电力短缺了。化工行业就更不用说了。中国是全球最大的化工市场，2022年市场规模超过1.5万亿美元。陶氏化学、杜邦这些化工巨头在中国都有大量投资，要是撤走，他们就得眼睁睁看着自己的市场份额被中国本土企业和欧洲同行瓜分。欧洲的化工市场虽然成熟，但增长潜力有限，根本无法弥补中国市场的损失。服务业也是一样。麦当劳在中国有超过4500家门店，2022年营收增长超过10%。要是麦当劳撤走，中国的消费者根本不会在意，反正肯德基、必胜客这些竞争对手早就等着分这块蛋糕了。而麦当劳在美国本土的市场已经饱和，再加上人工成本高企，想再扩张可就难了。有人可能会说，美企可以搬到墨西哥或者越南去啊。墨西哥确实对美出口增长迅速，但主要是低端制造业，市场规模仅为中国的1/10。越南就更不用说了，虽然劳动力成本低，但基础设施落后，产业链不完整，根本无法承接中国的产能。就拿服装行业来说吧，一家美国服装企业要是把生产线转移到越南，可能需要重新建立面料供应商、加工厂等，而越南的供应链可能无法满足其需求，导致成本上升和交货延迟。2018年贸易战期间，美国大豆出口中国锐减，中国转而从巴西进口，巴西大豆出口量在2018年增长了30%。美国豆农损失惨重，而中国的大豆供应却没有受到太大影响。这说明啥？中国市场的需求是刚性的，美企要是撤走，自然会有其他国家的企业来填补空缺。更重要的是，中国市场的增长潜力是其他任何国家都无法比拟的。根据世界银行的数据，中国2022年GDP增长3%，虽然增速放缓，但仍是全球第二大经济体。预计到2030年，中国中等收入群体将超过8亿，消费市场规模将进一步扩大。相比之下，美国、欧洲等市场增长缓慢，而新兴市场如印度、东南亚虽然增长快，但规模仍较小。有人可能会说，美企可以通过技术创新来开拓新市场。但技术创新需要时间和资金，而且市场接受度也是个问题。中国市场的消费者对新技术的接受度很高，而且愿意为高品质的产品买单。要是美企撤走，他们的技术创新可能会因为缺乏市场反馈而停滞不前。关税战打到头破血流，美企要是真的全部撤走，中国市场的肥肉一旦被吐出来，这些美企还能去哪儿找下家？答案是：哪儿都去不了。中国市场的规模、供应链的完整性、消费者的购买力，这些都是其他任何国家都无法替代的。美企要是真的撤走，那可真是“搬起石头砸自己的脚”，最后吃亏的还是他们自己！

关税战打到头破血流，最坏的结果也就是7万多家美企全部撤走，每年损失6000亿美元销售额。但这账得反过来算：中国市场的肥肉一旦被吐出来，这些美企还能去哪儿找下家？截至2023年，美国在华设立的企业数量已经超过7.3万家，投资总额更是高达1.2万亿美元，这相当于把半个华尔街都搬到了中国。这些企业每年在中国市场的销售额超过6000亿美元，相当于每个美国人每年在中国市场贡献了近2000美元的消费。要是这些企业真的全部撤走，那可不是简单的数字游戏，而是一场足以撼动全球经济格局的大地震。就拿汽车行业来说吧。特斯拉上海超级工厂可是特斯拉全球最大的生产基地，2022年交付量超过71万辆，占全球总交付量的45%。要是特斯拉真的撤走，那可不仅仅是损失中国市场，还得把整个亚洲的供应链都打乱。印度倒是想接盘，可印度的汽车工业水平连中国的零头都不到，基础设施更是惨不忍睹。特斯拉要是把工厂搬到印度，估计得先花个十年八年把公路和港口修好，到时候，黄花菜都凉了。消费电子行业也一样，苹果在中国的供应链占比高达96%，印度虽然也在生产iPhone，但2022年的占比只有4%，而且良率低得可怜，劳动力素质和中国根本没法比。这还不算什么，印度政府的官僚主义简直能把人逼疯。当年苹果在印度建厂，光审批就得跑断腿，更别说还要面对频繁的罢工和电力短缺了。化工行业就更不用说了。中国是全球最大的化工市场，2022年市场规模超过1.5万亿美元。陶氏化学、杜邦这些化工巨头在中国都有大量投资，要是撤走，他们就得眼睁睁看着自己的市场份额被中国本土企业和欧洲同行瓜分。欧洲的化工市场虽然成熟，但增长潜力有限，根本无法弥补中国市场的损失。服务业也是一样。麦当劳在中国有超过4500家门店，2022年营收增长超过10%。要是麦当劳撤走，中国的消费者根本不会在意，反正肯德基、必胜客这些竞争对手早就等着分这块蛋糕了。而麦当劳在美国本土的市场已经饱和，再加上人工成本高企，想再扩张可就难了。有人可能会说，美企可以搬到墨西哥或者越南去啊。墨西哥确实对美出口增长迅速，但主要是低端制造业，市场规模仅为中国的1/10。越南就更不用说了，虽然劳动力成本低，但基础设施落后，产业链不完整，根本无法承接中国的产能。就拿服装行业来说吧，一家美国服装企业要是把生产线转移到越南，可能需要重新建立面料供应商、加工厂等，而越南的供应链可能无法满足其需求，导致成本上升和交货延迟。2018年贸易战期间，美国大豆出口中国锐减，中国转而从巴西进口，巴西大豆出口量在2018年增长了30%。美国豆农损失惨重，而中国的大豆供应却没有受到太大影响。这说明啥？中国市场的需求是刚性的，美企要是撤走，自然会有其他国家的企业来填补空缺。更重要的是，中国市场的增长潜力是其他任何国家都无法比拟的。根据世界银行的数据，中国2022年GDP增长3%，虽然增速放缓，但仍是全球第二大经济体。预计到2030年，中国中等收入群体将超过8亿，消费市场规模将进一步扩大。相比之下，美国、欧洲等市场增长缓慢，而新兴市场如印度、东南亚虽然增长快，但规模仍较小。有人可能会说，美企可以通过技术创新来开拓新市场。但技术创新需要时间和资金，而且市场接受度也是个问题。中国市场的消费者对新技术的接受度很高，而且愿意为高品质的产品买单。要是美企撤走，他们的技术创新可能会因为缺乏市场反馈而停滞不前。关税战打到头破血流，美企要是真的全部撤走，中国市场的肥肉一旦被吐出来，这些美企还能去哪儿找下家？答案是：哪儿都去不了。中国市场的规模、供应链的完整性、消费者的购买力，这些都是其他任何国家都无法替代的。美企要是真的撤走，那可真是“搬起石头砸自己的脚”，最后吃亏的还是他们自己！

印度承接中方订单失败后，新德里发现惊人内幕：感慨中国人纪律性印度《铸币报》7月25日报道，印度制造业工人的入职三个月流失率超10%，一年内超50%，新德里的决策者们不得不直面一个残酷现实——劳动力市场的结构性缺陷，正使印度错失承接中方制造业转移的黄金机遇。制造业薪资虽比农业高出30%-40%，但城市生活成本飙升与零工经济冲击下，工人常因月薪1000卢比（约12美元）的微小差异频繁跳槽。大量来自非正式农业环境的青年工人，面对严格厂规与高强度生产节奏时手足无措。企业反馈显示，新员工需10-15天艰难适应期，许多人因无法承受转型压力而逃离。印度的年轻人从农业环境转入纪律严明的工厂环境时难以迅速适应，因此很多人选择了逃离。当中方工厂凭借工人高度的组织性和稳定性（中方制造业工人平均在职时间3-5年，年流失率约15%-20%）高效交付全球订单时，印度工厂却在人员频繁更迭中陷入"接单-延期-违约"的怪圈。据中方工信部数据，2022年中方技术工人留存率超85%，珠三角电子产业工人平均在职时间达4.2年——这种稳定性恰是高端制造的基础。西方媒体感慨，当全球供应链重构的窗口期逐渐收窄，印度若不能弥合劳动力市场的纪律鸿沟、构建稳定的产业工人队伍，纵有年轻人口结构，所谓"取代中方工厂"的愿景，终将在流失率超50%的现实中化为泡影。